Miksi on tärkeää avata yritykselle erillinen pankkitili?
|
Erillisellä yritystilillä näkyvät vain yrityksen menot ja tulot. Tämä tarkoittaa, että sen avuilla on helpompi pitää niistä kirjaa, esim. kuukausittain vertaamalla yritystiliä yrityksen kirjanpitoon. Selkeämpi seuranta auttaa analysoimaan, meneekö yrityksellä hyvin vai huonosti, ja suorittamaan sen mukaisia toimenpiteitä. Erillinen pankkitili auttaa myös turvaamaan lainan saamisen helpommin yritykselle. Lainaa hakiessa yrityksen on helpompi vakuuttaa lainantarjoaja, jos yrityksen taloustilannetta voi tarkastella selkeästi
|
|
|
Minulla on liikeidea, jonka uskon olevan menestyksekäs.
|
Liikeidea on tärkeä, mutta se yksin ei takaa menestystä, sillä yritys ei ole pelkästään idean toteuttamista. Analysoi ideaasi ja mieti sen mahdollisuuksia erilaisissa tilanteissa. Tutustu myös ideasi ulkopuolisiin elementteihin, esim. erilaisiin kasvumahdollisuuksiin ja liike-elämään yleisesti. Esim samankaltaisten yritysten tilinpäätökset voivat tarjota hyödyllistä tietoa siitä, mitä omassa yrityksessäsi pitää ottaa huomioon. Sinulla täytyy myös olla riittävät tekniset taidot raha-asioiden hoitoon (erilaisten pankkipalveluiden käyttö, erilaiset maksuvälineet).
|
| |
Mikä on optimaalinen aika, mitä mentoroitiin kannattaa käyttää?
|
Jokainen tapaus on yksilöllinen, joten tarvittava aika ei ole kiveen hakattu. Molemmat osapuolet tarvitsevat tutustumisaikaa ennen varsinaista mentorointia. Tapaamiset voivat olla vaikkapa puolesta tunnista tuntiin, mutta yhtä hyvin myös esim. neljän tunnin mittaisia tapaamisia kasvotusten. Tapaamisten jälkeen oppilas voi tarkastella mentorin ehdottamia toimenpiteitä ja mentori voi arvioida, mitä olisi parasta käydä läpi seuraavaksi. Tapaamisten määräksi suositellaan 5-10 mutta sekin on vain suositus.
|
| |
Mitkä ovat oppilaan velvollisuudet mentorointisuhteessa?
|
Oppilaan täytyy kiinnittää huomioita mentorin ehdotuksiin ja olla mentorin tavoitettavissa sovitusti. Hänen täytyy myös sitoutua yhdessä asetettuihin tavoitteisiin. Oppilas myös pitää huolen, että mahdollisessa mentorointisopimuksessa on mainittu hänelle tärkeät asiat, ja ilmaisee toiveistaan ja tavoitteistaan mentorille selkeästi ja rehellisesti parhaan tuen varmistamiseksi.
|
| |
Mitä kulttuuri tarkoittaa?
|
''Kulttuuri'' on yksittäiseksi kokonaisuudeksi muodostuneita opittuja tapoja, arvoja ja uskomuksia, mitkä jaetaan tietyn ihmisryhmän kesken. (Robins, Fantone, Hermann, Alexander, & Zweifler, 1998; Donini-Lenhoff & Hendrick, 2000). ''Pätevyys'' voidaan määritellä kyvykkyytenä toimia tietyssä kulttuurissa (Cross, Bazron, Dennis, & Isaacs, 1989).
|
| |
Onko kassavirta sama kuin tulo?
|
Ei, kassavirta ja tulo ovat eri asia. Kassavirrassa otetaan huomioon kaikki rahan meno ja tulo, eikä ollenkaan syntynyttä voitto/tappiosuhdetta.
|
| |
Mitä minun pitää tietää koroista, kun lainaan rahaa?
|
Käytettävän koron pitää olla tiedossa sekä lainaajalle että lainan antajalle. Tavallinen korko lasketaan vain alkuperäisestä lainasummasta. Koronkorko ottaa huomioon myös aiemmista koroista kertyneen osuuden ja näin ollen kasvaa korkoa nopeammin. (Aiheesta enemmän osio2/moduuli 6)
|
| |
Miten arvioida mentoroinnin hyödyllisyyttä/tehokkuutta?
|
Sekä oppilas että mentori määritelevät yhdessä miten mentoroinnin etenemistä arvioidaan. Mentoroinnille voi asettaa oppimistavoitteita tietyille aikaväleille, tai sitä voi arvioida yrityksen toiminnan perusteella.
|
| |
Mikä on todellinen vuosikorko ja miten se liittyy minuun?
|
Korko on lainan perushinta, mutta lainan aiheuttamat kustannukset sisältävät muutakin. Lainasta saatta koitua tilinhoitomaksuja ja muita kustannuksia, jotka yhteenlaskettuina korkojen kanssa muodostavat todellisen vuosikustannuksen. Tätä kutsutaan todelliseksi vuosikoroksi.
|
| |
Millaisia menetelmiä e-mentorointi käsittää?
|
Mentori ja oppilas voivat esim. järjestää tapaamisensa etäyhteydellä. He voivat esim. jakaa meteriaalia sähköisesti tai turvautua etäyhteydellä ulkoiseen apuun.
|
| |
Miten liiketoimintasuunnitelma laitetaan käytäntöön?
|
Liiketoimintasuunitelmaa muodostettaessa on pohdittava asiakkaiden tarpeita ja mahdollisia asiakasryhmiä, markkinoita, liikeidean kustannuksia ja siitä saatavia voittoja. Myös kohderyhmän ostokyky on otettava huomioon. Suunnitelmaa toteutettaessa sitä on arvioitava jatkuvasti. Näin voidaan nopeasti reagoiden tehdä tarvittavia muutoksia.
|
| |
Yhteiskunnallinen tietämys
|
Oppilaan täytyy muistaa, että mentori ei ole palvelupiste. Mentorin täytyy ottaa oppilaansa tarpeet huomioon, mutta hänen on myös pidettävä huolta, että oppilas tottuu hakemaan palveluita sieltä, mistä niitä kuuluu saada, eikä vain mentorin itsensä kautta (esim. valtion virastot, pankit).
|
| |
Mitä etuja on markkinoiden tutkimisesta ennen liiketoiminnan käynnistämistä?
|
Markkinoita tutkimalla saat tietoa siitä, millaiseen ympäristöön olet julkaisemassa liikeideaasi, ja näin ollen voit jalostaa ideaa jo ennen yrityksen perustamista. Samankaltaiset tuotteet/palvelut voivat näyttää, mikä toimii ja mikä ei toimi.
|
| |
Mitä työpisteellä kannattaa olla?
|
Seuraavien asioiden hankintaan kannattaa varautua: Tietokoneet, puhelimet, tulostin/skanneri. Huonekaluja esim. tuolit ja työpöydät, säilytystilaa ja viihtyvyyttä lisääviä koristeita esim. huonekasveja. Tavalliset toimistotarvikkeet ovat yleensä välttämättömiä; kynät, kirjoituspaperit, nitojat ja rei'ittimet. Muista myös siivousvälineet, jotta työpiste pysyy työskentelykelpoisena.
|
| |
Kulttuurinen tietämys
|
Maahanmuuttajan on hyvä tutustua uuden maansa tapoihin ja kulttuuriin ja miettiä, miten sovittaa niitä yhteen kotimaansa tapojen ja kulttuurin kanssa. Tämä helpottaa integroitumista.
|
| |
Voiko yrityksen kuluja jaotella eri kategorioihin?
|
Kyllä, yrityksen kuluja voi määritellä kolmeen eri luokkaan: Kiinteitä kuluja ovat pysyvät/muuttumattomat kulut kuten vuokra ja palkat. Muuttuvia kuluja ovat esim. raaka-aineiden hinnat ja poikkeamat palkoissa (ylityö, äitiysloma). Kertaluontoisia kuluja ovat esim. laitehankinnat.
|
| |
Kulttuurinen pätevyys
|
On erittäin tärkeää opettaa mentorillesi, millaisesta kulttuurista tulet ja millaisiin arvoihin olet tottunut, jotta hän osaa suhtautua sinuun kunnioittavasti ja huomioida tarpeesi.
|
| |
Mikä on vaikuttaja?
|
Vaikuttaja on tietyn aihealueen asiantuntija, kenellä on kyky markkinoida tai lobata omaa aihealuettaan esim. sosiaalisen median kautta. On hyödyllistä luoda yhteyksiä yrityksellesi sopivien vaikuttajien kanssa, sillä he voivat tuoda toiminnallesi näkyvyyttä ja vaikkapa uusia asiakkaita yhteistyön avulla.
|
| |
Millaisia perustaitoja yrittäjyys vaatii?
|
Omien ammatillisten taitojen lisäksi yrittäjällä on oltava organisointikykyä ja huolellisuutta raha-asioissa. Tämän lisäksi hänellä on oltava perustiedot markkinoinnista ja yritystoimintaan liittyvästä lainsäädännöstä. Henkilökohtaisista ominaisuuksista hyödyllisimpiä ovat paineensietokyky ja omien kykyjen selkeä kartoittaminen.
|
| |
Millaisia kulttuurillisia haasteita voi esiintyä pinnan alla?
|
Erilaisuuden tuomia haasteita voi olla vaikea yksilöidä. Eri kulttureissa tavat voivat olla niin erilaiset että ne vaikeuttavat kommunikaatiota. Tällaisia haasteita voitetaan parhaiten kärsivällisyydellä.
|
| |
Miten rakentaa luottamusta mentorointisuhteissa?
|
Molempien osapuolten kannattaa olla avoimia itsestään ja kertoa omasta taustastaan. Toisen kulttuurin kunnioittaminen ja rajojen asettaminen esim. puheenaiheiden suhteen on tärkeää. On myös tärkeää kunnioittaa keskustelujen yksityisyyttä.
|
| |
Miksi lasten päivähoito on yrittäjälle tärkeä asia?
|
Lasten hoitaminen ei saa olla naisten työelämän esteenä. On tärkeää, että lapsille saadaan päivähoitoa ja koulupaikat, jotta äidillä on mahdollisuus työllistää itseään yrittäjänä.
|
| |
Voinko hyötyä mentorin verkostoista?
|
Tottakai. Mentorilla on kokeneempana hyödyllisiä kontakteja, joita hän voi jakaa liikeasioissa auttaakseen. Sinulla voi olla jokin tietyn tyyppinen ongelma ja mentorisi voi tietää juuri oikean henkilön sinua tukemaan.
|
| |
Onko tiimi avain toimivaan start-up yritykseen?
|
Ehdottomasti. Aloittelevan yrityksen tärkeimpiä tekijöitä on toimiva työryhmä, mikä ahkeroi yhteistä tavoitetta kohti. Sinun täytyy osata organisoida töitä ja jakaa vastuuta ryhmän jäsenten kesken, mutta myös motivoida ja kannustaa jokaista jäsentä.
|
| |
Kannattaako mentoroinin olla sukupuolisensitiivistä?
|
Jossakin kulttuureissa, naiset ovat ohjatumpia. Eurooppalaisissa kulttuureissa tätä ei juuri tapaa, mutta voi olla hyvä idea valita naisoppilaalle mentoriksi toinen nainen. Näin on helpompi naisena omaksua uusia arvoja uudessa kulttuurissa.
|
| |
Mentori kuuntelee ja arvioi.
|
On tärkeää muistaa että mentorisi kuuntelee ja tukee parhaansa mukaan. Hän ei aina välttämättä löydä ratkaisua ongelmaasi, mutta voit silti aina uskoutua hänelle.
|
| |
Miten voin olla hyvä oppilas?
|
Hyvä oppilas kuuntelee palautetta ja on avoin uusille ehdotuksille. Sinun on otettava vastuuta omasta oppimisestasi sekä sekä kunnioitettava asetettuja tavoitteita ja aikamääreitä. Luota mentoriisi ja arvosta hänen työpanostaan.
|
| |
Kulttuurienvälinen kommunikaatio
|
Kielellinen osaaminen on hyvin tärkeää. Kielimuuria kannattaa madaltaa jatkuvasti ja mentorin onkin hyvä olla mukana rohkaisemassa oppilastaan uuden kielen oppimisessa. Jo yhteisten sanojen löytäminen helpottaa kahden eri kulttuurin kohtaamista huomattavasti.
|
| |
Miten ottaa huomioon oppilaan henkilökohtaiset tarpeet?
|
Mentoroinnissa on hyvä kiinnittää huomioita siihen, että ennen liiketoiminnan käynnistämistä oppilaan elämäntilanne on järjestyksessä ja mahdollistaa uuden vaiheen aloittamisen elämässä. Tämä kokonaisuus koostuu jo mainituista elementeistä (pääsy palveluihin, integroitumisen eteneminen yms.)
|
| |
Onko etenemissuunnitelman luominen tärkeää?
|
Työskentelet sitten yksin tai yhdessä muiden kanssa, etenemissuunitelman luominen selkeyttää tavoitteitasi ja niiden saavuttamiseen käytettäviä keinoja.
|
| |
|